Szkolenia otwarte
TRUDNE ROZMOWY ZE ZWALNIANYMI PRACOWNIKAMI |
|
Jak kształtować pozytywne relacje w zespole pracowników? Jak przygotować pracowników do zmian?
Jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami? Jak poprawnie zwalniać pracowników? Celem szkolenia jest: - wskazanie uczestnikom najważniejszych aspektów prawa pracy, o których należy pamiętać przy redukcji zatrudnienia w firmie
- zapoznanie uczestników ze skutecznymi sposobami i technikami przeprowadzania rozmów z pracownikami
- nauczenie minimalizowania negatywnych skutków redukcji personelu dla organizacji oraz bezpośrednio dla osoby zwalniającej
- zapoznanie uczestników z narzędziami komunikacji, prowadzenia rozmów oraz udzielania informacji
- wskazanie najpopularniejszych sposobów radzenia sobie ze stresem i emocjami przy prowadzeniu rozmów ze zwalnianymi pracownikami
- zapoznanie uczestników z zasadami procedury rozstawania się z pracownikami
Szkolenie adresujemy do: - właścicieli firm, członków zarządów
- kadry kierowniczej
- menedżerów wszystkich szczebli zarządzających zespołem pracowników
- dla wszystkich osób, które podejmują decyzje i uczestniczą w procesie zwalniania
Podczas zajęć wykorzystywane są następujące techniki: - Krótkie wykłady - będące elementem wprowadzenia w omawiane zagadnienia
- Burze mózgów
- Praca w zespołach - rozwiązywanie zadań problemowych, case study, wspólne poszukiwanie nowych możliwych rozwiązań
- Modelowanie - przedstawianie propozycji specyficznych zachowań
- Dyskusje grupowe - omawianie wyników poszczególnych ćwiczeń
- Testy i trening umiejętności
Zajęcia prowadzone są w małych, kameralnych grupach.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia: - Pracodawca a pracownik, czyli o czym trzeba pamiętać?
- Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia, czyli jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem?
- prawa, obowiązki i odpowiedzialność stron stosunku pracy
- sposoby rozwiązania stosunku pracy
- jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu?
- Czym jest trudna rozmowa i dlaczego jest „trudna"?
- Elementy komunikacji interpersonalnej, niezbędne w przypadku trudnych rozmów
- Zasady przeprowadzania rozmów z pracownikami
- zachowania niewerbalne ułatwiające i utrudniające rozmowę
- rola aktywnego słuchania
- komunikacja werbalna w trakcie trudnych rozmów
- pytania, które zachęcają do konstruktywnego dialogu
- budowanie skutecznej argumentacji, wyrażanie swojego zdania i opinii
- udzielanie informacji zwrotnej
- reagowanie na presję, manipulację, agresję, bierność
- Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji
- emocje i reakcje osób zwalnianych
- rola kierownika w rozmowie końcowej
- reakcje innych pracowników na zmiany w zespole / w firmie
- Negatywne skutki redukcji dla efektywności pracy zespołowej oraz dla funkcjonowania firmy - przekazywanie informacji
Program warsztatów realizowany jest w ciągu jednego dnia w godzinach: 10.00 - 17.30
Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową. Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.
Cena wynosi: 650,00 zł
RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!
Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.
Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.
|
|
|
| Wróć |
|
