Już wkrótce - nowości w naszej ofercie szkoleniowej

Szkolenia otwarte

NOWOCZESNY MENADŻER - Czyli Akademia Lidera XXI wieku.

1-30 listopada 2019

Celem kursu jest:

udoskonalenie umiejętności menedżerskich z punktu widzenia ich przydatności w pełnieniu ról kierowniczych
uświadomienie znaczenia marketingu w nowoczesnej firmie chcącej zdobywać przewagę konkurencyjną na rynku
wypracowanie metod nowoczesnego działania
poznanie technik wywierania wpływu
dostarczenie wiedzy i praktycznych wskazówek, dotyczących organizacji pracy własnej i współpracowników
poznanie roli Public Relations w budowaniu prestiżu firmy
poznanie zasad współczesnego savoir-vivre w biznesie
poznanie zasad przygotowywania prezentacji
rozwój umiejętności:

kreowania swojego wizerunku w biznesie
myślenia strategicznego
sprawnego podejmowania decyzji
delegowania zadań
wyboru metody i organizacji prowadzenia projektów
przygotowania atrakcyjnej i skutecznej prezentacji
publicznego przemawiania i prezentowania- wyznaczania przewagi strategicznej marki/firmy
przeprowadzania analizy marketingowej
projektowania strategii dla marki/dla przedsiębiorstwa

zaznajomienie się z procesami monitoringu i oceny ryzyka
przekazanie kompleksowej wiedzy z zakresu realizacji wywiadu konkurencyjnego
nabycie umiejętności trafnej analizy pozyskanych danych oraz przełożenia jednostkowych informacji

Kurs adresujemy do:

menedżerów oraz specjalistów marketingu i sprzedaży
pracowników działów HR i służb personalnych kadry kierowniczej
wszystkich zainteresowani tematyką kursu

Metody prowadzenia zajęć:

Krótkie wykłady - będące elementem wprowadzenia w omawiane zagadnienia
Burze mózgów
Praca w zespołach - rozwiązywanie zadań problemowych,
Dyskusje grupowe - omawianie wyników poszczególnych ćwiczeń
Zajęcia wspomagane prezentacją multimedialną obejmującą tematykę kursu
Testy i trening umiejętności

Program kurs:

ZJAZD 1 - PRZYWÓDZTWO I UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

Menedżer a zespół - rola lidera w formułowaniu grupy
Aby działać skuteczniej i efektywniej...
Prawo dla menedżera - co każdy menedżer wiedzieć powinien?
Zarządzanie zespołem
Etapy zarządzania czasem - prezentacja i wdrażanie procesu zarządzania czasem
Sposoby motywowania samego siebie i innych

ZJAZD 2 - ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - CZYLI JAK OSIĄGNĄĆ ZAŁOŻONE CELE W ZMIENNYM ŚRODOWISKU

Podstawowe zasady zarządzania projektem
Planowanie projektu - etap decyzyjny
Dobór zespołu projektowego
Harmonogram projektu i monitoring realizacji poszczególnych etapów
Etap realizacyjny

ZJAZD 3 - PR - BUDOWANIE WIZERUNKU FIRMY

Public Relations w firmie
Rola menedżera w budowaniu wizerunku firmy
Kontakty z mediami
Współczesny savoir-vivre w biznesie
Sztuka komunikacji w biznesie zgodna z zasadami savoir- vivre

ZJAZD 4 - WYSTĄPIENIA PUBLICZNE- ORGANIZACJA SPOTKAŃ BIZNESOWYCH

Prezentacja jako efektywne narzędzie komunikacji
Przygotowanie prezentacji i przemówień publicznych
Mowa ciała
Aspekt prowadzenia prezentacji
Przyjęcia i uroczystości

ZJAZD 5 - STRATEGIA MARKETINGOWA - BUDOWANIE PRZEWAGI RYNKOWEJ W CZASACH KRYZYSU

Zarządzanie strategiczne - myślenie menedżera w kategoriach strategicznych
Rola i struktura planu marketingowego
Badania marketingowe - zbieranie, przetwarzanie i analiza danych
Opracowanie strategii marketingowej firmy

ZJAZD 6 - WYWIAD GOSPODARCZY (KONKURENCYJNY)

Rzetelna informacja jako najcenniejszy zasób firmy- podstawowe pojęcia
Rola wywiadu gospodarczego w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Biały wywiad
Nieoficjalnie metody pozyskiwania informacji gospodarczych (szary i czarny wywiad)
Analiza konkurencji na podstawie raportu wywiadu konkurencyjnego

ZJAZD 7 - BEZPIECZEŃSTWO GOSPODARCZE FIRMY

Źródła zagrożeń dla zasobów informacyjnych organizacji
Globalizacja i jej wyzwania dla współczesnego przedsiębiorstwa
Werbowanie i podkupywanie pracowników przez konkurencję
Polityka bezpieczeństwa przedsiębiorstwa (instytucji)
Bezpieczeństwo gospodarcze firmy
Metody inwigilacji fizycznej i technicznej

Zajęcia odbędą się w terminach:

Warszawa:
10-11 października 2013r.
13-15 listopada 2013r.
12-13 grudnia 2013r.

Wrocław:
28-29 października 2013r.
27-29 listopada 2013r.
19-20 grudnia 2013r.

Sala szkoleniowa EMPRIZ Group - Warszawa

Sala szkoleniowa EMPRIZ Group znajduje się zaledwie 4 przystanki od Dworca Centralnego.
W sąsiedztwie mieszczą się instytucje publiczne i biznesowe.

Dotarcie jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji:

z Dworca Centralnego - tramwajami (ok. 8 min)
z Dworca Zachodniego - autobusami/ tramwajami (ok. 20 min)
ze Starego Miasta - autobusami/tramwajami (ok. 8-10 min.).

Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.

Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.

Cena wynosi: 2 600,00 zł

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.

Wróć