Szkolenia otwarte

• osób prowadzących lub zarządzających biznesem w różnych branżach
  
• przedsiębiorców, ich pełnomocników oraz menedżerów zarządzających 
  
• wszystkich zainteresowanych tematyką

Podczas zajęć wykorzystywane są następujące techniki:

• Krótkie wykłady - będące elementem wprowadzenia w omawiane zagadnienia
• Burze mózgów
• Rozwiązywanie zadań problemowych
• Case study
• Poszukiwanie nowych możliwych rozwiązań
• Tworzenie dokumentów
• Wypełnianie, badanie i analizowanie kwestionariuszy oraz testów

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia: 

 
MODUŁ I
Znaczenie zasobów niematerialnych i kompetencji w gospodarce opartej na wiedzy

• gospodarka oparta na wiedzy – nowe wyzwanie dla zarządzania
• znaczenie zarządzania wiedzą w tworzeniu zasobów niematerialnych
• pojęcie zasobów przedsiębiorstwa
• definicje i klasyfikacja zasobów przedsiębiorstwa
• zasoby a kompetencje przedsiębiorstwa
• kompetencje przedsiębiorcze jako aspekt samorozwoju

 
MODUŁ II
Kluczowe kompetencje a konkurencyjność przedsiębiorstw

• teoretyczne aspekty konkurencyjności przedsiębiorstw
• źródła konkurencyjności współczesnych przedsiębiorstw
• istota kluczowych kompetencji przedsiębiorstwa
• kluczowe kompetencje jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

MODUŁ III
Istota kształtowania kompetencji

• kapitał intelektualny organizacji
• kształtowanie kompetencji przedsiębiorcy-menedżera
• strukturalizacja wiedzy w procesach decyzyjnych
• teoria uwarunkowań instynktowych
• teoria przyczyny i skutku
• teoria uwarunkowań dynamicznych
• teoria uczenia się
• kapitał emocjonalno-kognitywny
  

MODUŁ IV
Charakterystyka najważniejszych kompetencji

• wiedza
• doświadczenie i praktyczne umiejętności
• kreatywność i innowacyjność
• samodzielność
• odpowiedzialność
• przedsiębiorczość
• orientacja biznesowa
• profesjonalizm
• decyzyjność
• skuteczność i efektywność
• współpraca
• etyczne postępowanie
• inteligencja
• kultura osobista i kultura pracy

MODUŁ V
Źródła niepowodzenia gospodarczego małych przedsiębiorstw

• pojęcie i typologia małego przedsiębiorstwa
• analiza przyczyn niepowodzenia gospodarczego małych przedsiębiorstw
• skala niepowodzenia gospodarczego w Polsce
• błędy w procesie zarządzania przedsiębiorstwem jako przyczyna niepowodzeń gospodarczych
• emocjonalno-kognitywne aspekty niepowodzenia gospodarczego
• analiza kompetencji przedsiębiorców-menedżerów i preferowanych przez nich narzędzi ich kształtowania

Kurs obejmuje łącznie 5 dni (40 godzin szkoleniowych) podzielonych na 5 modułów jednodniowych.

 
RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!
 

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.  

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

  
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.