Szkolenia otwarte

• menadżerów, kierowników
  
• kadry kierowniczej, właścicieli firm
  
• wszystkich zainteresowanych tematyką warsztatów
  

• krótkie wykłady wprowadzające przeplatane przykładami stanowiącymi punkt wyjścia do omawianych zagadnień
• indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem dające możliwość wymiany doświadczeń oraz skonsultowania i rozwiązania konkretnych problemów z Państwa praktyki zawodowej
• mała liczebność grupy gwarantuje miłą atmosferę podczas zajęć oraz maksymalizację efektywności warsztatów
• warsztaty połączone będą z prezentacja multimedialną wspomagającą omówienie tematyczne

• możliwość rewizji własnych metod działania w odniesieniu do prezentowanych modeli tzw. „dobrej praktyki" w zakresie: doboru ludzi do zadań , oceniania jakości pracy, szkolenia i rozwoju podwładnych, motywowania, zwalniania
  
• możliwość wykorzystania w praktyce prezentowanych w trakcie warsztatów narzędzi (schematów, punktów i pytań kontrolnych itp.) oraz zasad postępowania w sytuacji rekrutacji, oceny pracy, planowania szkoleń i rozwoju, zwalniania
  
• możliwość refleksji odnośnie efektywnych zachowań w potencjalnie trudnych dla kierownika sytuacjach (rozmowa rekrutacyjna, oceniająca, zwolnienie)
  
• możliwość pełniejszego wykorzystania wsparcia jakie dają systemy zarządzania personelem oraz współpraca z Działem Personalnym

Program warsztatów:

• WPROWADZENIE: MIEJSCE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W CAŁOKSZTAŁCIE FUNKCJONOWANIA FIRMY
• ZZL na poziomie strategicznym i operacyjnym firmy
• pracownik jako koszt czy inwestycja? -wpływ różnorodnych podejść na poziom efektywności pracy oraz poziom zadowolenia pracowników w firmie
• nowoczesne ZZL w firmach różnej wielkości: modele funkcjonowania; role poszczególnych osób
• rola HR w kształtowaniu pożądanej kultury organizacyjnej
• rola HR w projektowaniu i przeprowadzaniu zmian w firmie

• ORGANIZACJA PRACY I ZADAŃ W FIRMIE
• struktura organizacyjna i funkcjonalna w firmie
• tworzenie opisów stanowisk pracy

• „WŁAŚCIWY CZŁOWIEK NA WŁAŚCIWYM MIEJSCU" - DOBÓR LUDZI DO ZADAŃ
• etapy prawidłowego przebiegu procesu rekrutacji oraz rola kierowników w tym procesie
• profil kandydata (ze szczególnym uwzględnieniem cech osobowych) a opis stanowiska pracy
• rozmowa kwalifikacyjna - schemat, przykłady pytań oraz obszary, które należy zbadać w trakcie rozmowy
• wprowadzenie na stanowisko pracy

• MOTYWOWANIE
• co motywuje ludzi
• systemy motywacyjne: składowe materialne i niematerialne
• metody budowania systemów motywacyjnych i systemów wynagrodzeń; wartościowanie stanowisk pracy
• trendy w kierowaniu - coaching jako swoista metoda motywowania do osiągnięć

• SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH JAKO NARZĘDZIE MOTYWOWANIA I ROZWOJU PRACOWNIKÓW
• cele systemu
• zalety i wady
• proces oceny: tworzenie kryteriów, zbieranie danych, rozmowa oceniająca; wykorzystanie informacji płynących z oceny do planowania rozwoju pracownika i podejmowania decyzji personalnych

• PLANOWANIE ROZWOJU I SZKOLEŃ PRACOWNIKÓW W OPARCIU O INDYWIDUALNĄ I GRUPOWĄ IDENTYFIKACJĘ POTRZEB SZKOLENIOWYCH
• wprowadzenie podstawowych pojęć z zakresu planowania szkoleń i rozwoju (czym są kompetencje, jaki mają związek z efektywnością realizacji zadań, kiedy można je rozwijać)
• narzędzia i metody badania potrzeb
• budowanie planu szkoleń i rozwoju oraz plany rozwoju kariery i sukcesji

• KIEDY PRACOWNIK NIE SPEŁNIA OCZEKIWAŃ ODNOŚNIE STANDARDÓW PRACY
• zwolnienie (utrata pracy) - aspekty psychologiczne
• przebieg rozmowy
• outplacement oraz Centrum wspierania dla zwalnianych pracowników- założenia, korzyści dla pracownika, kierownika

Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30

UWAGA!
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. Celem uzyskania oferty prosimy o kontakt z Koordynatorem Szkoleń.

Sala szkoleniowa EMPRIZ Group znajduje się zaledwie 4 przystanki od Dworca Centralnego.
W sąsiedztwie mieszczą się instytucje publiczne i biznesowe.

Dotarcie jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji:

• z Dworca Centralnego - tramwajami (ok. 8 min)
• z Dworca Zachodniego - autobusami/ tramwajami (ok. 20 min)
• ze Starego Miasta - autobusami/tramwajami (ok. 8-10 min.).
  

 
RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!
 

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.  

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

  
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.